La historia demuestra que cualquier avance se produce gracias a las ideas mucho más que a la acumulación de capitales u otros recursos tangibles y materiales. El capital intelectual es el principal activo de cualquier organización (desde un grupo de amigos hasta un estado).
Muchas grandes ciudades han llegando a la conclusión de que estimulando las relaciones entre el tejido empresarial de su área urbana y las empresas de consultoría, las pymes locales se administran mejor y son más competitivas, mejorando la creación de empleo, el consumo y la tributación. De la misma forma están llegando a la conclusión de que estimulando las relaciones entre el tejido institucional de su área urbana y las empresas de consultoría, cualquier proyecto e iniciativa local contiene una mayor dosis de innovación y experimentación, mejorando la explotación del talento colectivo. No ha de resultar sorprendente, por tanto, que las regiones o áreas geográficas que más consultoría consumen son también las que más arriba se hallan en el ranking mundial de competitividad.
La actuación de los consultores y de las empresas de consultoría puede influir de forma relevante el desarrollo y el crecimiento socioeconómico de un territorio. También algunos expertos europeos en innovación hablan abiertamente de una ‘triple hélice’ como motor de desarrollo integrada por las autoridades públicas, las pymes y las ‘organizaciones de conocimiento’ (entre los que están incluidas las empresas de consultoría).
La consultoría es un vehículo para el cambio
La innovación consiste precisamente en considerar que los cambios estructurales son oportunidades que deben aprovecharse y no amenazas.
Cuando más se justifica la contratación de consultoría es precisamente allí donde no hay recursos para un trabajo analítico o conceptual o sencillamente donde no hay experiencia o precedentes. Es en los países totalitarios o largamente anclados a viejas economías donde mayor necesidad hay de transformarse hacia una democratización plena y al modelo económico capitalista y por ende donde más necesidad hay de consultoría. Precisamente por ello muchas experiencias que en la actualidad suceden en estos países son tan llamativas y extrapolables a los países de su entorno con mayor tradición democrática y capitalista.
Haz clic a continuación para leer la ponencia titulada ‘Café para dos’ (PDF) presentada por Rafael Martinez Urrutia en el ‘Congreso Iberoeka sobre Inteligencia Empresarial ‘celebrado en Lima (Perú) en 2008, en la que se exponen además una serie de rudimentos profesionales que habrán de guiar a los gestores públicos a la hora de decidir las contrataciones de asistencias técnicas.